3月19日，公司召开“国企改革深化提升行动动员部署推进会议”。公司党委书记、董事长（拟任）赵红兵出席会议并作动员部署，公司党委委员、总经理刘楚斌传达了省委省政府工作要求，国务院国资委、省政府国资委有关会议精神。公司党委委员、副总经理薛蓉主持会议。 

赵红兵对公司主动作为、狠抓落实，以啃硬骨头精神扎实推进国有企业改革工作取得的成绩给予充分肯定，同时也指出目前的工作与省委省政府的要求相比，还存在不小差距。在发展质效、用工机制、内部协调、工作作风、基层党建等方面还有提升空间，要在国企改革深化提升活动中努力加以解决。他强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键一年，也是国企改革深化提升行动全面推进的攻坚之年。各有关部门要把改革深化提升行动摆在更加突出的位置，落实责任、通力协作、形成合力，在巩固现有成果的基础上，持续攻坚发力，力争取得更大突破。一是进一步提高思想认识。要充分认识到实施新一轮国企改革深化提升行动是以习近平同志为核心的党中央作出的一项全局性、战略性安排，是推动湖北高质量发展的必然要求，也是公司提升核心竞争力、增强核心功能的迫切需要。二是进一步明确重点任务。要重点推进聚焦经营效益、优化业务布局、激发人才活力、坚持合规经营、发挥党建引领作用等方面的改革工作。三是进一步落实工作责任。要以公司国企改革深化提升行动工作领导小组为抓手，统筹推动改革的落实落地；要制定工作台账、目标任务、时间表和路线图，加强改革考核，开展督促检查，推动各部门和单位把改革工作抓实抓细；要挖掘先进典型、总结改革经验、加强宣传，营造浓厚改革氛围和良好舆论环境。

刘楚斌传达了《全省国有企业改革深化提升行动动员部署暨工作推进会》《全省国资国企工作会议》《国有企业改革深化提升行动2024年第一次专题推进会》的会议精神并提出贯彻要求，一是明确目标任务，确保改革落实落地。要结合《公司改革深化提升行动实施方案（2023-2025年）》落实公司经营导向和20项重点工作，按照今年完成80%改革任务的要求，列出任务书、排出时间表。二是要聚焦“降本增效，提质增效”的经营方针，通过压降保单获取费用、加强固定成本管控、优化经营业绩考核、增强投资管理能力多措并举，切实提高经营效益，加快减损扭亏步伐。三是锚定关键环节，不断推进渠道化改革、理赔管控模式改革、机构标准化建设、两核系列改革等市场化改革促进管理的提升。进一步规范机构，培养人才队伍。

总公司领导班子成员，室副主任以上人员，湖北分公司、武汉分公司班子成员参加现场会议，各分公司主要负责人、班子成员，总公司其他员工以视频形式参加会议。