4月24日，长江财险召开2025年度清廉国企建设推进会暨一季度经营分析会。公司党委书记、董事长（拟任）张龙出席会议并讲话，党委委员、总经理刘楚斌作一季度经营分析报告，党委副书记、工会主席朱杰斌主持会议。

张龙对一季度工作给予了充分肯定，同时也指出目前仍存在一些制约公司高质量发展的问题。他强调，要做坚定的长期主义者，立足当下谋长远，久久为功打硬仗，奋力推动公司行稳致远。一是保持战略定力，走好高质量发展之路。要坚持“深耕湖北、服务湖北”的总体战略不动摇，主动融入“支点建设”大局，找准发力点、结合点；要坚持效益优先，坚定持续盈利的目标，考核指标、业务结构、资源配置、承保理赔、管理服务全面聚焦效益进行优化；要坚持以客户为中心，多维度提升客户忠诚度、满意度和获得感；要坚持改革创新，从“产品、渠道、服务、科技、文化”五个维度积极改革创新，提升公司核心竞争力、增强核心功能；要坚持合规为本、风控为要，提高认识，完善机制，切实发挥风险合规三道防线作用。二是深入推进“干部素质提升年”，锻造堪当重任的高素质专业化干部队伍。要把提升干部能力素质作为今年公司人事工作的主题主线，努力锻造堪当重任的高素质专业化干部队伍。领导干部作为“关键少数”，要发挥“关键作用”，切实提升政治素养、增强业务能力、改进工作作风；要进一步优化树正气、祛邪气、强激励、促担当的制度环境和政治生态；要讲团结，比作风，走好新时代党的群众路线，做“行商”、不做“坐商”；要强化执行力，以结果导向倒逼效能提升。三是以全面从严治党为统领，高质量推进清廉国企建设。要健全建强基层党组织，加强党员教育培训，将党的建设走深走实；要聚焦责任落实，推进党建经营深度融合，充分发挥党员在工作中的先锋模范作用，以党建引领业务工作发展，以业务成效检验党建工作成果，实现党建与业务同频共振、相互促进；要加强清廉国企建设，推动全面从严治党向纵深发展，牢固树立廉洁底线，强化追责问责，寸步不让反腐败，驰而不息纠“四风”，营造风清气正的企业文化。

刘楚斌对公司一季度经营情况进行了分析检视，提出经营利润、质效和风险管理等方面存在的问题，并以上半年“双过半”为目标，对二季度工作进行安排部署。他强调，公司上下要聚焦保费结构、机构赋能、销售推动、成本压降、未决及应收清理等六个方面进行优化提升。要通过稳定投资收益、压降综合赔付率、控制固定成本、加快清理未决等多措并举确保二季度目标达成。

公司计划财务部分析了一季度经营情况，山东分公司作清廉国企建设典型发言，武汉、江苏、北京、四川四家分公司分别围绕完成“双过半”目标，汇报下一步工作举措。

公司全体班子成员、外部董事、高管、各分公司、各部门主要负责人、总公司室主任等干部职工参加现场会议，分公司其他班子成员及公司其他员工以视频形式参加会议。