6月17日，长江财险召开领导班子（扩大）例会暨5月经营分析会，全面总结前期各项经营管理工作，部署冲刺半年度“双过半”重点工作。公司党委书记、拟任董事长张龙主持会议并讲话。

张龙指出，公司的发展正处在一个“滚石上山、爬坡过坎、不进则退”的关键阶段，全体干部职工要珍惜去年来之不易的扭亏为盈良好局面，充分领悟把握支点建设的重大发展机遇，破惯性、聚合力、强经营、树新风，以扎扎实实的工作成效，奋力开创长江财险高质量发展新局面。

张龙强调，要统一思想、团结奋斗，以超强力度狠抓经营管理。一是业务要更专。各条线、各单位要坚持效益优先，聚焦优化客户体验，推动产品供给侧改革，不断优化业务结构，完善工作机制，加快数字转型，不断提高投资收益能力，尽可能创造更多利润。二是管理要更精。要通过加强合作渠道管理、持续整治“五虚”、费用管理刚性约束、查勘定损能力提升多措并举向管理要效益。三是责任要更实。领导班子当好主心骨，总部各部门当好服务员，分支机构落实主体责任，形成权责明晰、奖惩分明、问责严格的责任体系。四是风气要更正。要强力抓好贯彻落实中央八项规定精神和厉行节约反对浪费专项工作，贯彻落实省委干部素质提升年各项要求，全面加强能力建设和作风建设，持之以恒推进全面从严治党。

总经理刘楚斌对公司1-5月的经营情况进行了分析检视，指出经营质效和风险管理等方面的问题，并强调要通过加强理赔管控、优化业务结构、明晰车险业务发展方向、进一步降本增效等多项举措确保“双过半”经营目标有效达成。

公司计划财务部分析了前期经营情况，各分公司分别作经营分析，分管领导进行点评并安排重点工作。

公司班子成员、高管，湖北分公司、武汉分公司、各部门主要负责人参加现场会议，外省分公司及其他人员以视频形式参加会议。