6月1日上午，公司总经理刘楚斌一行赴武汉分公司调研指导工作。

座谈会上，党委组织部（人力资源部）郭永辉首先宣读武汉分公司销售总监陈刚的任职决定。随后，武汉分公司副总经理（主持工作）王强向调研组汇报武汉分公司重建以来的整体运营情况；销售总监石峰就武汉分公司业务发展中存在的痛点、后期业务发展思路及支持需求等问题进行详细汇报；武汉分各业务单位解剖分析展业中遇到的困难和需求，与总公司各条线展开了深入交流。针对分公司反映出的困难和需求，总公司领导现场给出了可行性建议和解决方案，对无法现场解决的问题总公司将会后研究决议，要求在合规经营的前提下全面支持解决分公司在经营发展中面临的困难。

刘总对武汉分公司后期工作提出了具体要求：一是要加快历史问题的清理速度；二是要通过业务规模提升来解决发展中的问题；三是认真研判经营过程中的问题，形成方案逐步解决；四是继续坚持引进优质团队，抓紧布局，全面达成年度业务指标。

此次调研活动，进一步加强了总公司与分公司之间的沟通交流，总公司也进一步了解了分公司经营发展中的实际情况，对助推分公司持续性发展具有重要意义。

公司总精算师、产品精算部总经理田夏云、车险部总经理岳晶、发展企划部副总经理（主持工作）姚宝平、党委组织部（人力资源部）副总经理郭永辉、车险部运营管理室主任夏晓菁、非车险部产品经理刘斌陪同调研。武汉分公司总经理室、综合部、财务部、理赔部、车险/销管部、非车险部、江汉中心支公司、洪山中心支公司、新洲支公司、新华路营销服务部及各业务部、团队经理参加调研座谈。