8月2日，长江财险召开专职外部董事重点工作研究和督办会议。公司专职外部董事沈金生出席会议，党委组织部、董事会办公室、发展企划部、财务管理部、资产管理中心、风险管理与合规法务部及审计部等相关部门负责人与有关同志参加会议。

会上，各相关部门围绕省政府国资委对战略规划、重大投资、产权变动管理、重大财务事项、风险管理、高级管理人员业绩考核和薪酬管理、工资收入分配等七个方面的重点工作自查情况进行了工作汇报。

沈金生充分肯定了各部门在七个重点工作方面所取得的成效，并按照国资监管的要求完成相应工作任务，公司上半年的经营情况较去年同期取得了很大的进步。相信在省委省政府的大力支持下，在公司党委的坚强领导下，通过大家的不懈奋斗和努力，公司一定能完成全年的工作计划，未来的发展是充满希望的，大家也要坚定信心。

沈金生强调，贯彻落实省政府国资委对公司各项工作要求至关重要，要切实提高思想认识，进一步增强思想自觉和行动自觉。一是要认真学习二十届三中全会内容，结合自身工作实际，深刻认识把握进一步全面深化改革的主题、重大原则、重大举措，把思想和行动统一到全会作出的一系列重大决策部署上来，将会议精神贯彻落实到日常工作中。二是要抓好巡视问题和五虚问题整改工作，将巡视巡查反馈意见整改作为一项重要的政治任务，建立健全问题跟踪整改及督办落实机制。三是要认识到国企属性是长江财险的第一属性，国有资产保值增值是长江财险的政治责任，在发展过程中要坚持合法使用国有资产，保证国家财产安全，保护国有资产不受侵犯。四是要齐抓共管，进一步加强公司治理，提升董事会建设质效，各部门要自觉扛起责任，加强工作主观能动性。

沈金生要求，坚持问题导向，扎实推进七个方面重点工作。一是贯彻落实省委省政府要求，科学制定发展规划，深根湖北、服务湖北，围绕积极服务湖北经济社会高质量发展制定新三年发展规划。二是坚持对标行业水平，不断提升投资能力，审慎研判资本市场走势，及时调整投资策略，不断优化投资结构，在安全合规的前提下力争提升投资收益。三是积极推进新一轮增资工作，进一步充实注册资本，夯实发展基础。四是聚焦经营效益，提升财务精细化管理能力，加强预算管控，强化应收账款清理工作。五是筑牢风险管理三道防线，强化第二道防线履职，层层压实责任，不留工作空白，第一道防线不仅业务要冲在前面、干到前面，防风险、促合规也要走在前面。六是紧扣经营目标，围绕扭亏为盈的总体要求，强化经理层成员及各级业务单位业绩考核管理，以高质量考核推动公司高质量发展。七是继续深化公司工资体系改革，尽快完善工资总额配套制度，激发全体员工干事创业热情。

沈金生要求，各部门要按照七个重点工作的分工，结合党委和经营班子的工作要求，每月进行回顾分析，每季向董事会办公室报送完成情况，并纳入部门年度工作总结和下年度工作安排之中。