一是学习了总公司调研三家中支公司情况通报，“对号入座”深入查找问题，堵漏洞，补短板。

　　二是对落后机构、部门督促整改，“断臂求存”，凤凰涅槃，实现重生。

　　三是对党史学习教育，学以致用，“内化于心、外化于行”，落实到四川分公司“精细管理、减亏增效、健康持续发展”具体行动中。

　　四是各参会人员结合本单位查摆问题、改革创新、精准施策实际情况，改革创新，锐意进取，促公司高质量发展。

　　“信仰、忠诚、恒心、恒业”，会议要求全体人员，在“学、思、行”上下功夫，思想破冰，对工作精雕细琢，服务好客户，为群众办实事，履行国企社会责任，与公司一条心、一条路、坚决跟着走，争做勇于担当的“长江财险人”。

　　四川分公司总经理室成员、各部门负责人、各分支机构机构负责人、各销售单位（团队）负责人及管理骨干人员参加会议并做了研讨发言。

　　（四川分公司人事行政部  张远翔供稿）